周陟程，一位在电商领域深耕十余年的资深从业者。从最初的兼职尝试到如今的自主创业，他的人生轨迹与电商平台的发展变迁紧密相连。

作为一名曾经活跃于电商行业的老兵，周陟程亲历了淘宝从PC端向移动端转型的全过程，见证了"关键词搜索""直通车""千人千面"等营销工具的兴起。这些经历让他对平台规则和消费者行为模式有着深刻的理解。

转折发生在2018年，通过对天猫"生意参谋"数据的深入分析，周陟程发现了一个被市场忽视的空白领域——电动三轮车。凭借对行业趋势的敏锐洞察，他迅速组建团队切入这一市场，并与爱玛、飞鸽等品牌展开合作。

然而在业务高速扩张的过程中，问题也随之而来。随着店铺数量激增至40多家，覆盖天猫、京东等多个平台，原本灵活高效的"小快灵"模式逐渐变得臃肿迟钝。特别是在财务管理、人员调配等方面出现了严重混乱。

意识到问题后，周陟程果断采取了战略性调整——将分散的资源集中整合到一家旗舰店中。2024年5月，定位为"大店生态"的"爱车者"天猫卖场型旗舰店应运而生。

这种模式的优势很快显现出来。通过将多个品牌的产品线整合到同一家店铺，不仅大幅提高了运营效率，还实现了流量和转化率的显著提升。消费者可以在店内轻松找到从高端到中端再到性价比产品的完整链条，从而提升了购买体验。

展望未来，周陟程希望"爱车者"能够发展成为类似于迪卡侬那样的全品类出行平台。这不仅包括老年人代步车，还涵盖电动行李箱、E-bike等新兴产品线。

在行业面临合规化调整的新背景下，周陟程表示将继续坚持长期主义的发展战略。他强调，做电商不能盲目追求短期销售数据的增长，而应该通过持续的产品创新和服务优化，实现GMV的自然增长。