近年来，高校科技成果转化取得了显著进展。以湖北工业大学为例，其专利转化数量从2020年的34件增至2023年的290件，增长了近8.6倍，合同金额也从不足400万元大幅提升至3500多万元。

这一变化得益于学校在科技成果转化机制上的大胆突破。过去，专利转化流程复杂、周期漫长，如今通过五大配套政策，将转化自主权完全交还给科研团队。学校明确规定，转化收益的96%归属于科研人员，充分调动了他们的积极性。

以该校生命健康学院为例，其多项专利技术成功实现了产业化应用。其中一款香菇酱产品因风味提升技术受到市场青睐，相关技术许可合同金额高达千万元。

在机制创新方面，学校还设立了技术经理人专技岗位。这些"既懂科研又懂市场"的专业人才，在专利转化过程中发挥着关键作用。他们深入实验室理解技术核心，并积极对接企业需求，有效打破了产学研之间的壁垒。

以胡培教授团队的新能源正极材料专利转化为例，展现了机制创新带来的显著成效。面对技术难关，团队经过数十次配方试验终获成功，并通过与校友企业的合作实现了技术突破。最终，实验室的百克级样品变成了生产线上的吨级产品。

在成果转化的支持平台上，中部知光知识产权运营中心发挥了重要作用。这个由高校、政府和企业共同建立的专业平台，已累计培养技术经理人超1600名，并通过"知识产权+"模式，为高校专利转化提供全流程服务。

从实验室到市场应用的跨越被称为"死亡之谷"。湖北工业大学通过赋权机制和专业化支撑服务，有效破解了这一难题。如今，科研人员不再是成果转化的被动参与者，而是成为了主动对接市场的主体力量。