8月9日，安徽省合肥市迎来了一项重要的医学创新里程碑——“中科医谷”一站式全链条医学创新转化服务综合体正式启用。这一平台犹如一艘蓄势待发的“创新航母”，承载着临床智慧驶向产业蓝海，成为中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）加速医学科技成果转化的重要标志。

在这里，创业者手持“护眼照明装置”的改进方案请教眼科专家；材料学家与外科医生探讨生物相容性参数；临床医护与工程师交流“颅内压监测设备的参数设置”……一个个源自临床需求的创新灵感，在这里汇聚成产业落地的燎原之势。

作为全国首个采用“医院+政府+资本”模式的医学创新与成果转化服务综合体，“中科医谷”的成立标志着中国科大附一院在医疗创新领域的生态体系实现了全面升级。近三年来，该医院累计获得授权专利近千件，并成功推动46项医疗成果走向产业落地，涉及专利百余件，稳居全国医疗机构创新转化的第一梯队。

这一切的创新密码在于其构建的强大生态系统。在中国科大附一院，“医学创新转化门诊”这一特殊的平台引人注目。它不接诊患者，而是专注于“诊断”创新方案——由医院的“首席创新官”及其团队为医护人员提供专业指导和支持。

“过去设计一款口咽通气道装置时，我们投入了大量资源完成了从概念到实体模型的转变。然而，在寻求制造商合作时，因当时的模具制造技术无法满足设计要求，导致产品无法批量生产。”医院首席创新官夏敏回忆道。

为解决这一难题，中国科大附一院在国内率先设立“首席创新官”职位，并开设了“医学创新转化门诊”，构建起“首席创新官—创新执行官—学科创新官”的联动模式。每周一到两次的门诊中，夏敏带领由知识产权律师、工程师、产业投资专家组成的团队，为创新者精准“避坑”。从痛点场景分析到技术可行性论证，再到市场潜力评估，整个过程高效且专业。

如今，医院的临床需求不再孤立。通过与合肥综合性国家科学中心能源研究院、医用柔性电子、医用镁合金研发团队及全国范围内的医疗器械企业紧密合作，“中科医谷”已经形成了一张强大的创新生态网络，确保每一个“金点子”都能快速通达产业端口。

从论文到临床应用的加速转化也是医院的一大亮点。神经内科主任医师胡伟团队的研究成果登上国际顶级医学期刊《新英格兰医学杂志》，为全球急性基底动脉闭塞治疗提供了循证依据。随后，基于研究数据的支持，“动脉取栓”方案被国内外脑卒中诊疗指南采纳，并成功惠及患者和临床医生。

医院在制度保障与人才培养方面的持续探索同样功不可没。围绕成果转化全流程，系统构建了规范化职务科技成果转化体系，形成了多项配套制度。作为安徽省职务科技成果赋权改革试点单位，医院首创“赋权+转让+保值+浮动收益”模式，并成功落地省内首例医疗机构赋权转化项目。

通过建立《医师岗位分类考核聘任管理办法》，将医师分为医疗型、科研型、教学型及复合型四类，尤其是对复合型人才的培养，既促进基础研究与临床需求的深度结合，又催生出一批“临床科学家”。这种创新模式不仅激发了医护人员的创新热情，也为健康中国建设注入了强劲动能。